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　　馬云在第三屆世界浙商大會第三場論壇“新作為——創(chuàng)客好時代”主旨演講中提到：低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)還會下滑。這一提醒，也許能讓更多關(guān)注企業(yè)運營和生產(chǎn)發(fā)展的中國制造企業(yè)經(jīng)營家更深刻的意識到，當前都一直在倡導的“中國質(zhì)造”是多么嚴峻而又必須面對的事實形態(tài)！
　　
　　中國未來要增長的，不是體量，而是質(zhì)量。這是大家一定要思考清楚的問題。經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定從低端向制造業(yè)走，而制造業(yè)必須跟服務業(yè)結(jié)合在一起，服務業(yè)才是未來，任何的制造業(yè)就是一個服務業(yè)。服務業(yè)、制造業(yè)不僅僅是拼成本，還拼創(chuàng)新能力、拼人才、組織。
　　
　　濾油機制造行業(yè)亦是如此，只有不斷提高濾油機凈化設備的產(chǎn)品質(zhì)量，并且與廠家的售后服務積極聯(lián)合為一體，才有越來越穩(wěn)、越來越好的趨勢。我們應該把發(fā)展方針放眼到上優(yōu)良的濾油機品牌企業(yè)身上作參考，如果中國的濾油機還是一味的走低端制造路線、為了打壓對手只考慮降低成本而不計后果的粗劣制造方案，那濾油機行業(yè)便得不到良性競爭發(fā)展，整個濾油機行業(yè)肯定必將下滑。制造企業(yè)良性改革競爭，不僅僅是拼成本，還拼創(chuàng)新能力、拼人才、組織。企業(yè)與企業(yè)的競爭，zui后其實是人才的競爭、領(lǐng)導層的競爭和創(chuàng)新能力的競爭。重慶通瑞公司也深刻認識到這一市場形態(tài)，在濾油機生產(chǎn)設計和制造上，不斷加強與用戶的溝通，根據(jù)用戶實際需要，爭取將功能特點與質(zhì)量成本搭配組合后更相得益彰，使得用戶真正實用操作后，可以越來越順心！我們始終堅持以“不斷提高用戶的滿意度”為準則來改善自我，重慶通瑞的制造和服務都可以不斷改善，爭取以更好的產(chǎn)品和服務來回饋新老用戶的！
　　
　　關(guān)于經(jīng)濟和生意，可能今年大家聽到很多的一句話，可能類似“當前形勢不好，生意不好做呀”，如馬云所言：其實生意永遠是越來越難做，關(guān)鍵是眼光。企業(yè)如果要隨著經(jīng)濟改革大潮穩(wěn)當前進，面臨到商業(yè)變革時代，我們就需要把它看成機會。認清企業(yè)問題本質(zhì)，認識它改變它解決它，做成知行合一。這樣才能真正有利于企業(yè)不斷改善前進。